Manager et coordonner le travail en équipe

Présentation

Objectifs

• Permettre de renforcer les compétences et de manager dans l’exercice au quotidien de leurs responsabilités
• Proposer des méthodes, des outils, des attitudes et des comportements destinés à améliorer la motivation du personnel
• Comprendre et gérer sa position de manager au sein d’une organisation et à la tête d’une équipe
• Améliorer ses capacités d’écoute et de communication avec les équipes
• Animer une équipe
• Savoir mobiliser les équipes autour d’un objectif ou d’un projet commun
• Etre en capacité d’analyser une situation de manière objective avant de recadrer ou de sanctionner
• Adapter son management selon les situations, les hommes et les objectifs
• Apprendre à valoriser et à repérer les facteurs de motivation
• Apprendre à gérer les conflits
• Comprendre les résistances et accompagner le changement

Contenu du programme

- Ouverture de la session
- Présentation de l’intervenant, des participants et du thème
 

• S’approprier le rôle, les missions et les responsabilités du manager
  •  Rôle et missions du manager en EHPAD
     
•  Compétences attendues du manager pour  développer un esprit d’équipe, obtenir de l’adhésion à des objectifs communs
   
•  Adaptation du style de management aux différentes situations et personnalités de l’équipe
   
• Manager l’atteinte des objectifs et /ou l’accompagnement au changement
  •  Savoir fixer des objectifs et accompagner leur réalisation
  •  Créer les conditions de la  motivation pour son équipe
  •  Les techniques de communication et d’animation d’équipe
  •  Savoir donner de la reconnaissance aux collaborateurs
  •  Accompagner la montée en compétence d’un collaborateur
  •  Conduire  l’entretien annuel d’évaluation
  •  Le bon usage de l’entretien de recadrage et des sanctions
  • Savoir quand et comment déléguer
     
• Animer une équipe
  •  La conduite de réunion efficace
  •  Gérer ses émotions en situation difficile
  •  Trouver la bonne distance managériale, se sentir à l’aise à sa place de manager
  •  Manager et communiquer pour prévenir les conflits
    
     

- Bilan de fin de session/Questions/Réponses/Evaluation de la formation/Evaluation du transfert des connaissances/Tour de table et expression libre/Expression orale des objectifs de chacun à l’issue de la formation