Réferent Harcèlement moral


Organisation

Durée :

1 jour (7 heures)

Lieu :

Intra dans les locaux de l’établissement demandeur ou inter dans les locaux d’Axe Pro Formation, InnoPôle Provence, Route de Pelissanne 13300 Salon de Provence

Tarif

En session inter dans nos locaux: 250€/jour et par participant.
En session intra: nous consulter

Public concerné

Tous référents harcèlement nommés par un CSE

Pré-requis

Expériences gestion et management de projet

Délais d'accès

15 jours avant le début de la session

Profil intervenant

Psychologue du travail, expert en en harcèlement et en prévention

Version du document
03 avril 2024

Présentation

Le harcèlement moral au travail est un fléau de plus en plus médiatisé qui a un réel impact sur la santé des victimes mais également sur le collectif de travail.
L’article L. 1152-1 du code du travail définit le harcèlement moral par « des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.

De ce fait, la formation permet de prévenir, détecter et alerter de tels agissements que l’on soit témoin ou victime, dirigeants, managers ou collaborateurs.

Objectifs

  • Mettre en place des actions de prévention notoires
  • Reconnaître un cas de harcèlement moral
  • Savoir réagir quand un salarié se dit harcelé
  • Identifier les sanctions en cas de harcèlement moral

Contenu du programme

-Ouverture de la session
-Présentation de l’intervenant, des participants et du thème

1) Loi et acteurs face au harcèlement moral Panorama la jurisprudence et harcèlement moral

  •  Évolution du droit en matière harcèlement moral
  • Panorama la jurisprudence et harcèlement moral
  • Définition pénale et professionnelle du harcèlement moral
  • Obligations de l’employeur pour prévenir du harcèlement moral
  •  Rôle du CSE en matière de harcèlement moral en entreprise

 2) Les cas de harcèlement moral sont protéiformes

  • Traiter le cas de harcèlement moral descendant
  • Qu’est-ce que le harcèlement moral ascendant
  • Exemples de cas de harcèlement moral transversal

3) Repérer une situation de harcèlement moral au travail

  • Les indicateurs objectifs du harcèlement
  • Profil type de l’auteur de harcèlement moral
  • Mise en place du processus de harcèlement
  • Les signes visibles ou perceptibles chez la victime de harcèlement

4) Réagir rapidement face à un cas de harcèlement moral

  • Quelle procédure suivre ? Qui alerter ?
  • Adopter un comportement approprié pour accompagner la victime
  • Infractions, poursuites, sanctions encourues et responsabilités

-Bilan de fin de session  /Questions/Réponses /Evaluation de la formation/Tour de table et expression libre/Expression orale des objectifs de chacun à l’issue de la formation